Leçon de sagesse et de leadership chinoise (Tao Te King)

Je vous partage ce texte trouvé dans l’Élément Humain de Will Schutz et qui est une interprétation du Tao Te King par John Heider.

« Le leader sage n’intervient pas sans nécessité.
La présence du leader est ressentie, mais le groupe fonctionne par lui-même… L’état de conscience personnel crée un climat d’ouverture… Le leader qui sait quand il faut écouter, agir, se retirer, peut travailler efficacement avec presque tout le monde… Savoir comment d’autres personnes se comportent nécessite de l’intelligence. Me connaître nécessite de la sagesse… Cela intrigue les personnes au début, de voir combien le leader capable agit peu, et pourtant tant de choses sont faites… Dirigez un groupe sincère, ouvert… Il est plus important de dire la vérité simple et brusque que de dire des choses qui passent bien. »

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A propos de Vincent MERMET

Ingénieur ECAM Lyon de formation – Entrepreneur et consultant auprès des startups, des entreprises et des industriels (Exploria)
J’accompagne aujourd’hui les Femmes et les Hommes, les Equipes et les Organisations sur des thématiques de développement d’activité, de performance globale et de développement humain.
Je m’appuie sur mes 18 ans d’expériences professionnelles riches et variées : principalement dans l’industrie (chez Valeo et Air Liquide), en usine et bureau commercial, en France et à l’international.
Coach professionnel certifié Coach and Team, praticien CGP, membre de l’EMCC (Association Européenne du Coaching), Formateur Professionnel d’Adulte diplômé
Intervenant à la CCI formation (manager le télétravail, négociation, …), dans un master spécialisé à l’école de commerce de Grenoble GEM (thématique conduite du changement) et à l’école d’ingénieur de Grenoble INP (sur la thématique du leadership et du management)
Les chemins de traverse que j’ai osé prendre: volontariat dans une ONG au Cambodge, voyages à vélo, dont une inoubliable aventure entre le Tadjikistan et Lyon en solo.