La formation avec Exploria

Exploria met en place des actions de formation dans les organisations. Ces formations se font principalement en interne chez le client.
Nous intervenons dans nos trois domaines d’expertise :

  • le développement d’activités (commercial, relation client, développement d’activité, digitalisation de la prospection et de l’offre de service…),
  • le développement humain (management, leadership, équipes performantes, développement personnel, Qualité de Vie au Travail…)
  • le développement de la performance de l’organisation (qualité, Lean Manufacturing, accompagnement du changement…)

Les formations peuvent se faire en présentiel ou à distance via des outils de visio conférence.

Exploria met à disposition des apprenants, un site d’elearning qui permet de continuer la formation. On y retrouve des éléments complémentaires, des vidéos, des liens vers des tests de personnalité par exemple.

Exploria : un acteur reconnu de la formation en entreprise

Depuis sa création, Exploria a mené plusieurs actions de formation dont certaines dans des entreprises renommées de secteurs industriels exigeants dont ceux de l’automobile et de l’aéronautique.

Exploria est enregistré comme Organisme de Formation (OF) en 2020 et se prépare à obtenir le label Qualiopi (objectif 2021).
Exploria est référencé auprès de la CCI formation de Grenoble et peut intervenir aussi via la CCI Formation.

Toutes nos formations sont ajustées aux besoins de votre organisation et à celui de vos salariés. Nous réalisons avec vous un échange et diagnostic de vos besoins en formation avant de vous remettre une offre de formation.

Contacter Exploria

Thématiques de formations que nous pouvons mettre en place dans votre organisation

Choisissez la thématique sur laquelle vous voulez vous former:

– Commercial
– Performance organisationnelle / Qualité / Lean Manufacturing
– Accompagnement du changement
– Management / Leadership / Développement personnel
– Qualité de vie au travail (QVT)

Commercial

Mots clés : commercial, prise de fonction commerciale, commercial pour non commerciaux,  négociation, relation client, prospection, développement, business development, business avec Linkedin, prix de vente, effectuation, entretien de vente, phoning, plan d’action commercial, organisation activité commerciale, acheteurs, digitalisation de son offre de service …

  • Nouveau commercial : posture et outils pour rapidement prendre ses fonctions
  • Négociation commerciale (pour commerciaux et non commerciaux)
  • Relation client B2B
  • Relation commerciale (pour commerciaux et non commerciaux)
  • Utiliser Linkedin pour prospecter et développer son activité B2B
  • Référencement SEO, opportunités via Google et Facebook
  • Définir son prix de vente et sa politique de prix
  • L’effectuation
  • Défendre son prix
  • Préparer et réaliser un entretien de ventes
  • Mettre en œuvre un plan d’action commercial
  • Organiser son activité commerciale
  • Comment les acheteurs achètent : dédié aux commerciaux
  • Faire face à l’agressivité client

Performance organisationnelle / Qualité / Lean Manufacturing

Mots clés : qualité, non qualité, qualité client, lean, amélioration continue, performance, productivité, organisation, management d’équipe, équipe, résolution de problèmes, QQOQCCP, QRQC, A3, AMDEC, FMEA, pareto, qualité totale, kaizen, kanban, audit, ishikawa, 5M, brainstorming, qualité système, 0 défaut, PDCA, Gemba walk, management visuel, 5 pourquoi, lean management, Muda, Mura, Muri, auto-qualité, 5S, SPC, Poka Yoke, Value Stream Mapping, VSM, flux, juste à temps, takt time, standards de production, SMED, indicateurs de production, indicateurs qualité …

  • Analyse des risques au service de la qualité (type AMDEC)
  • Les outils de base du lean manufacturing
  • Les outils qualités
  • La résolution de problèmes (outils)
  • Devenir Team Leader (manager en production)

Accompagnement du changement

Mots clés : changement, gestion de projet, transformation, organisation, équipe, comportements humains, leviers et freins, risques, opportunités, impacts humains, pilotage, accompagnement, formation, responsabilité, communication, indicateurs, télétravail…

  • Conduire le changement en temps incertain (covid 19)
  • Accompagner la mise en place du télétravail dans son équipe ou son organisation
  • Repères à la conduite du changement
  • Accompagner les hommes et les équipes dans le changement

Management / Leadership / Développement personnel

Mots clés : management, prise de fonction manager, posture, outil management, équipe, team building, développement personnel, connaissance de soi, gestion du temps, priorités, management ou travail dans l’incertitude, animation, télétravail, réunion, conflits, communication interpersonnelle, émotions, décisions, …

  • Nouveau manager : posture et outils pour rapidement prendre ses fonctions
  • Mieux se connaitre pour mieux travailler avec son équipe (basé sur CGP, Analyse Transactionnelle…)
  • Gestion du temps et des priorités
  • « etre OK dans le chaos » : manager en temps d’incertitude
  • Animer des réunions efficaces
  • Accompagner son équipe vers l’autonomie en tant que manager
  • Equipe performante : les clés pour sa mise en place
  • Anticiper et gérer les conflits
  • Communication interpersonnelle en milieu professionnel
  • Travailler ensemble
  • Management à distance
  • Prévention et gestion des conflits
  • Prise de décision
  • Donner une place aux émotions dans l’entreprise
  • Leviers de la motivation au travail

Qualité de vie au travail (QVT)

Mots clés : QVT, bien être, bien vivre, bien faire, Risques psychosociaux, diagnostic, personnel, équipe, organisation, télétravail, émotions, stress, complexité et incertitude, prévention, chantier QVT, mesure, plaisir, motivation, performance, climat social,…

  • Team building et télétravail
  • Sensibilisation et initialisation d’une démarche QVT au sein de l’organisation
  • Etre OK dans le chaos : guide de survie dans l’incertitude et la complexité
  • Vivre et réguler ses émotions dans l’entreprise
  • Bien vivre le télétravail en entreprise
  • Prévention des Risques Psychosociaux

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